Comment ça marche ?
La disponibilité est le temps de fonctionnement sur le temps d’ouverture ; la performance compare la production au rythme idéal pendant ce temps ; la qualité est la part de pièces bonnes. Le TRS est leur produit.
Une performance au-delà de 100 % signale un temps de cycle idéal trop long : le calcul la refuse plutôt que d’afficher un TRS impossible. Pour dimensionner une équipe, voyez le besoin en effectif.
Exemple de calcul
480 min d’ouverture, 60 min d’arrêt, 1 s par pièce, 19 000 pièces dont 18 500 bonnes : 87,5 % × 75,4 % × 97,4 % ≈ 64,2 %.
Questions fréquentes
TRS, TRG ou TRE ?
Ils se rapportent à des temps de référence différents ; le TRS utilise le temps d’ouverture.
Quel TRS viser ?
Il dépend du secteur et de l’équipement : comparez-vous d’abord à vous-même.
Comment améliorer le TRS ?
En regardant la composante la plus faible : arrêts, micro-arrêts ou rebuts.
Calculatrices associées
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Méthodologie
Disponibilité = (ouverture − arrêts) ÷ ouverture ; performance = pièces × cycle idéal ÷ temps de fonctionnement ; qualité = bonnes ÷ produites ; TRS = produit des trois.
Résultats indicatifs, fournis sans garantie. Ils ne remplacent pas l’avis d’un professionnel.